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莆田鞋「杀死」莆田鞋 “炒鞋”高烧,“鞋都”遇冷

发布时间:2024-04-07 12:32:43  来源:网络整理  浏览:   【】【】【

莆田鞋「杀死」莆田鞋 “炒鞋”高烧,“鞋都”遇冷

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莆田鞋「杀死」莆田鞋 “炒鞋”高烧,“鞋都”遇冷 

莆田鞋「杀死」莆田鞋

封面图 | 《岁月神偷》剧照

文|风马牛 (微信公众号:冯仑风马牛)

你会买莆田鞋吗?打着「莆田鞋」商标的那种?

3月29日,莆田鞋业协会宣布,「莆田鞋」集体商标已经获得国家知识产权局批准成功注册,由国企莆田名品品牌管理公司负责营销推广工作。

早在去年11月,莆田鞋业协会秘书长就表示:「莆田鞋」集体商标属于区域品牌,由协会制定相关准入标准,政府背书,只有在产品物料、价格等方面达到标准的企业才能使用这一商标。莆田市有关部门也表示,将对不自创品牌又不申请无偿使用公用品牌「莆田鞋」而进行高端冒名牌的一小部分小作坊,予以坚决打击。

设想很美好。问题是,对不同人群而言,莆田鞋意味着完全不同的形象。注册一个商标并不能代表一个品牌的崛起。对于莆田市4000家大小鞋企而言,顶着共同的「莆田鞋」名头,他们合作共赢,也残酷竞争,但还有某些阴影之下的鞋企如蚂蟥一般,正在贪婪吸血。

01

夜幕下的吸血者

傍晚六点开始,莆田安福小区就隐隐有了水沸腾前的样子,来往车辆、摩的渐渐多起来,许多白天大门紧闭的店铺开始有一两个人出来,站在门口四处张望。等天色暗下来,许多店铺的灯箱就亮了,上面大多写着一些「卡特、椰子、麦昆、三叶尊」之类的词语,老板的微信或者电话号码直接印在灯箱上。

凌晨一两点,小区一反常态地热闹,有人站在一楼揽客,电动车发动的声音不绝于耳,还有快递员穿梭其中,用小推车推着摞得高高鞋盒走进附近一条小巷,忙着清点打包。

曾经也有快递胆子很大,敢于在马路边打包

对「鞋头」来说,这里是天堂,也是地狱。

「鞋头」是舶来词,英文写作「Sneakerhead」,指的是脑子里装满鞋的人,也就是那些热爱球鞋、热爱球鞋文化的人。在他们的眼里,一双好鞋的价值是无限的。鞋头本来是一群亚文化爱好者,但因为社交媒体的普及,买鞋、晒鞋渐渐成为一种社交资本。许多年轻人涌进来自称鞋头,一掷千金只为买下一双圈内认可的好鞋,或者准确地说,有品牌、明星和故事加持的名牌鞋。

安福小区的生意,就由这些遍及全世界的鞋头支撑起来。

一个流传全球的说法是,全球的耐克鞋,有三成是莆田「鞋」,也就是高端鞋。关于如何鉴定这些高端鞋,鞋圈内还有一个非常讽刺的说法:如果一双鞋穿了一年还没开胶,那它就是高端的。

这些说法表明了莆田鞋市场的发达,同时也揭露了一个事实——高端鞋高端的不是质量,而是品牌。

莆田鞋内部有明确的等级划分,有所谓的「厂鞋」,即正品鞋代工厂的尾单,也有「裁片鞋」,利用原厂流出的原料拼装而成,在微商或者代购的话术里,它们都是上品,叫「纯原」,资格再老的鞋头如果没有拿着实物仔细检查,也很难辨认真高端。除此之外,有几代人经营,利用外围材料做到极致的超级,还有一些只是样子货,外表很像,懂行的人一眼就能看出来。

Yeezy Boost 350 V2官方售价1800元左右,在国外能炒到500欧元,但莆田鞋500元可以拿下

莆田鞋能做得如此逼真,绝非一日之功。

1980年代,莆田就诞生了一批专做鞋的企业,或者说小作坊。他们依傍正规代工厂而生,老板或者资深员工往往是这些代工厂里出来的,每当正品鞋有新款,他们就贿赂代工厂工人把图纸或样品鞋偷出来,然后找懂行的人把每一个零部件拆开造,圈内话叫「解构」。

最开始,正品鞋的技术对商家来说非常难,所以即便解构完成,高端鞋一上脚也能清楚辨认出来。进入2000年后,商家们苦心钻研,真度迅速提高。到如今,一些商家能做到不要图纸,只需要一段预告片,就能在正品代工厂之前做出鞋。

不是商家们掌握了什么核心科技,而是这些正品鞋的核心技术面世之后很长一段时间里,并没有与时俱进。

以鞋的重灾区耐克为例,其核心气垫技术分为Air Max、Air Zoom、Shox三个阶段,Shox因为鞋底过硬基本已被弃用,目前最广泛使用的Air Max、Air Zoom都诞生于1990年代。对于商家而言,这么多年,这些技术早已不是什么秘密。既然核心技术都没了保密作用,其它零部件更不在话下。

早在2007年,莆田鞋就以真度在全世界刷了一把存在感。中美两国警方联合执法,动用了便衣特警和窃听装备,从美国布鲁克林的仓库中查获291699双高端耐克鞋,当警方找来专家鉴定这属于高端货还是走私真货时,专家表示难以分辨。最后,只能通过报关文件认定这是一批高端货。如果这批高端货正常流通,市价将超过3100万美元(约合人民币2.36亿元)。

莆田产业链中,流行着一句话:「让全世界都穿得起名牌」,怀揣着这一「伟大」愿景的鞋从业者被称为「阿冒」,高端冒的「冒」。

阿冒最初的销售战场是谷歌,他们所做的「外贸鞋」,构成了上述案件的主体,当谷歌开始主动打高端后,阿冒们又学会了在社交媒体和亚马逊上,宣传自己价廉物美,为此,说英语、建网站、开通Paypal账户、掌握NBA球星最新动态是他们的必备技能。

当国内电商兴起后,阿冒们又学会了双线并进。在莆田,一度有大量开在民宅里的淘宝培训班,他们熟练掌握平台规则,以最诱惑性的语言最快把鞋卖到全国。当微商崛起后,一个合格的阿冒销售,手里必须有七八部手机,每个手机的微信好友数量都达到上限,做得好的阿冒销售,不仅要和厂家沟通需求,下面还有无数「代理」,帮忙在全国招揽新客。

如今,不管是在「美国知乎」Reddit,还是在国内知名度最高的鞋类鉴定APP高端上,鉴定一双莆田鞋最好的办法,不是看鞋子本身,而是看鞋子配套的鞋盒上的钢印、标签和出厂编码。只有这些东西,暂时在阿冒们的能力圈之外。

阿冒们知道,他们卖出的每一双鞋都是高端的,但挣来的钱是真的。

02

哭不出声的代工厂

如果一个鞋头,在某号称正品的APP耗资重金,买下一双球鞋,却发现发货地是莆田,他该质疑这是高端货吗?

不,这双鞋也可能是真的。

一个冷知识是,莆田拥有国内外许多名牌鞋商的代工厂,如耐克、阿迪达斯、锐步、巴黎世家等品牌的代工厂都在莆田,甚至隔壁晋江市作为国内知名运动鞋服品牌最集中的地区,也有不少品牌选择莆田代工厂贴牌加工。

莆田鞋的最有力支柱,是莆田正规代工厂庞大的规模。

莆田制鞋业在明清时就很发达,因为当地丘陵众多,耕田贫瘠,人们为了填饱肚子,只能从事手工业,因此莆田长期拥有大量制鞋熟练工。改革开放后,由于地处台湾海峡西岸,莆田和晋江同时承接了大量台商带过来的代工订单,也就是从那时起,两座城市走上了不一样的发展道路。

莆田兰溪大桥,又称仙游大桥

莆田鞋企擅长埋头苦干。

早在1988年,为了满足客商要求,莆田鞋革厂厂长郭荣和职工一起筹资831万元开设新生产线,短短半年时间里生产出60万双阿迪达斯、锐步运动鞋。有的客商来厂,只带鞋样、照片,甚至只用口头讲,几个小时内郭荣就能报出鞋样的成本和价格。

因为郭荣的带头效应,莆田以莆田鞋革厂为中心,在周边城镇、农村辐射出无数卫星厂。这些卫星厂中的幸运儿,后来便成长为荔丰、华丰这样的大型正规代工厂。因为这些正规代工厂多年来始终如一,品牌商们也都扎根莆田,这才有了在黑夜里出没,永远能接触到正品鞋第一手信息的阿冒们。

晋江鞋企在代工时抬头看了一眼,于是有了不一样的选择。

1997年,亚洲金融危机,外贸鞋业遭受重创,许多代工厂无工可开,整日赔钱。莆田鞋企选择扛过去,但晋江鞋企意识到,如果只靠海外订单,这样的事情迟早还会再次发生,更何况代工能赚到的钱实在太少了。

因此在1999年,晋江一下子涌现出几十个运动品牌。安踏就是在这一年下定决心要提高品牌知名度。其实早在1994年,安踏就以汉语拼音「ANTA」为商标开始卖鞋,但销售范围始终有限。1999年,丁世忠拿出1000万元做广告,签约孔令辉、在央视播广告,一句「我选择,我喜欢」红遍大江南北。而后晋江其它鞋企361度、特步、匹克等都照着这个路子,在全国打出了名气。那是电视广告的黄金年代,晋江鞋企搭上了这趟高速列车。

2000年后,晋江鞋企纷纷转行做自有品牌,晋江原有的名牌代工订单随之流入莆田。

当时看来,这是一份双赢的买卖:晋江鞋企有了名气,莆田鞋企得了实惠。但放眼十年、二十年,晋江当初做自有品牌的鞋企死了不少,活下来的如今在国货潮里活得滋润,甚至有鞋企成长到反向收购世界名牌。莆田鞋当然也扬名全球了,但这名却是鞋的「恶名」。

那些始终兢兢业业做着代工的莆田鞋企们呢?

一双名牌鞋,成本或许是80元,代工厂最多能得8元,但贴牌包装好,卖到国外,800美元也有人抢着买。代工厂在应对品牌商严格检查的同时,还要应对莆田阿冒们无孔不入的「偷袭」。随着国内人工成本的上涨,品牌商们又瞄准了东南亚的人口红利,纷纷转移至越南等地。内外夹击之下,莆田正规代工厂们的日子真的不容易。

做品牌或许不是唯一的出路,但从晋江和莆田鞋企长达二十年的对比来看,却是最具成长性的路。莆田人想不到这一点吗?不,哪怕是只有小学四年级文化的莆田鞋革厂厂长郭荣,也知道卖品牌货的利润高,所以他才如此热衷于为品牌代工。但问题是,自己做品牌就得承受巨大的盈亏风险,生死只在一线间,而做代工厂,只要有订单,只要继续做着「来料加工」的生意,便能长长久久地活下去。

这只是两种不同的商业思维,局外人无从臧否。我们看到了如今两座「鞋城」的不同发展走向,但我们无法回到过去,替1990年代的任何一家莆田鞋企承担转型带来的风险。他们只是选择了当时能看到的、他们心中的最佳生存途径而已。

03

谁能重塑莆田鞋

回到当下。

莆田鞋业协会发布「莆田鞋」商标注册获准的消息同时,还透露了另一信息:在国企莆田名品品牌管理有限公司的运营下,「莆田鞋」已经以集体品牌的形式,在京东开设了旗舰店,同时在国家5A级景区湄洲岛国际旅游风景区开设品牌线下体验店。

目前在京东搜索「莆田鞋旗舰店」,能看到这一店铺正在运营,有7.4万人正在关注,其中一双品牌为「玩觅」的运动鞋销量最高,售价488元,而在淘宝搜索「莆田鞋旗舰店」,得到的结果仍是「莆田纯原」、「正版一对一椰子鞋」等明显的鞋链接。

电商平台的搜索结果,左为京东,右为淘宝

两处搜索结果的差异,或许只是莆田名品品牌管理有限公司没来得及在全网统一运营。但也表明在电商时代,莆田鞋生命力之顽强。除了上述主流电商平台,社交媒体上也有大量阿冒在积极推广莆田鞋,新一代00后鞋头们,还没真正认识莆田鞋,就已经被大量莆田鞋迷了眼。

「定位之父」特劳特曾提出「比附定位」的概念,意即通过与竞争品牌的比较,来确定自身市场地位。「莆田鞋」集体品牌将自己定位于「中国好鞋,莆田制造」,从某种层面上正是利用「比附定位」,试图把自己与莆田鞋区别开来。

然而,特劳特同时也提出,一般而言,只有与知名度高、美誉度高的品牌作比较,才能借势抬高自己的身价。对于明白内情的人而言,莆田正品鞋与莆田鞋之间泾渭分明,但对于一般消费者而言,辨别它们需要花费时间精力,最直接的印象是它们共同享有莆田鞋的名头。

电视剧《武林外传》中,吕秀才质问姬无命——

你是谁?姬无命?不!这只是个名字,一个代号,你可以叫姬无命,我也可以叫姬无命,他们都可以,把这个代号拿掉之后呢,你又是谁?

莆田鞋同样只是一个代号,但这个代号已经被鞋弄得污迹斑斑。

想扭转外界眼中的认知,一个商标不够,一个协会的努力不够,一年两年的努力也不够。真正能将莆田鞋打造为「莆田鞋」商标期望的那样,兼具品牌力与高质量,或许需要又一个分水岭、又一个二十年。

最重要的是,必须真正付诸行动,否则具有生产力和创新力的鞋企,终有一日会淹没在阿冒们的阴影之下。那样一来,莆田鞋也就终于「杀死」了莆田鞋。

资料来源:

[1]莆田市人民政府官网:莆田·统计年鉴

[2]莆田市鞋业协会官网:简介

[3]吴伟锋:「莆田鞋」集体商标注册成功,中国网

[4]杨皓:从线上到线下的「莆田鞋」,检察风云

[5]姜中介、罗东:「莆田帮」高端鞋横扫天下,21世纪商业评论

[6]薛志伟、刘春沐阳:重识「莆田鞋」,经济日报

[7]张颖:晋江和莆田 两座鞋城背道而驰的故事线,福建轻纺

图片来自网络

本篇作者 | 毛洪涛 主编|王滔

编审|陈润江 顾问|王淑琪


“炒鞋”高烧,“鞋都”遇冷

凌晨4点,莆田的安福电商城灯火通明。这里被称为潮鞋的“鬼市”,是“莆田鞋”故事发生的主要场所。尽管经历多年打高端,制高端仍然占据莆田鞋业的“半壁江山”。最近的趋势是,配合“炒鞋”热潮,在鉴鞋app上足以“以高端乱真”的高价鞋成为新的增长需求。

紧跟潮流没能挽救莆田鞋业的颓势。根据前三季度报告,莆田制鞋产业增加值增长6.9%,低于全市规模以上工业增加值1.7个百分点。停、减产面居高不下。到9月末,全市停、减产面达31.9%,拉低全市规模以上工业增加值6.9个百分点。

距其100公里的另一个“鞋都”晋江,则遇到了另一种发展难关。过去40年见证了大量国产运动鞋、皮鞋品牌诞生并走向全国的发展历程,如今却不得不目睹它们依次“凋零”。

几天前,贵人鸟一纸公告称,其发行的债券出现违约,此前,其上半年营收额同比下降近50%。这是继德尔惠、富贵鸟之后,晋江又一走向“陨落”的鞋企。

一边是培育本土品牌经验十足,一边是因代工外来品牌被人熟知,中国的两大“鞋都”,站上了转型的十字路口。

临“海”而生的两大鞋都

在福建3700余公里的海岸线上,明星城市顺次排列。省会福州踞于闽江入海口,厦门位于东南端与金门隔海相望,夹在两市之间,莆田和泉州几乎平分了近1100公里海岸线。处于闽南金三角核心的晋江,则是泉州周边经济最强的县域区域。

晋江与莆田有关制鞋业的竞争,就发端于这条绵长的海岸线。

上世纪80年代,改革开放的大潮下,中国城市开始承接外来制造业的产业转移。已掌握了世界80%以上品牌鞋生产和贸易的台湾鞋业,正在寻找成本更低廉、土地资源更丰富的下一个着陆点。与之毗邻的福建成为首选,晋江和莆田则是最大的受益者。

为国际大牌运动鞋做贴牌代工,是两座城市最初的主要业务。在莆田,上世纪90年代时已经有100多家制鞋企业,它们每年能产鞋超亿双,依照《福建日报》2004年的数据,“每6双耐克鞋就1双莆田产”。在晋江,耐克与阿迪达斯等品牌的前来带动了大量新建的制鞋厂,其中包括了361°的前身华丰鞋厂、匹克的前身丰登鞋厂等。

1997年的亚洲经济危机,让两座城市意识到“为他人做嫁衣”的不可持续性。在十余年设备和技术积累的基础上,他们从打版制开始,走出了两条不同的发展道路。

一场“造牌运动”在晋江拉开帷幕。仅1999年一年时间内,就诞生了数十个运动品牌,安踏、特步、361°、鸿星尔克、德尔惠、贵人鸟等,一同让“晋江系”成为当地鞋业的代名词。被广为流传的是,当年安踏在央视的一则广告大获成功,让同为晋江系的其他鞋企纷纷效,央视甚至一度被网友称为“晋江频道”。

此后,一波代言人明争未平,另一波赛事冠名权的暗夺又起,晋江系鞋企在互相较劲中度过了十余年的发展。

2004年,大红色的“中国鞋都”招牌在新开业的晋江鞋业市场上高高竖起——与当地企业一脉相承的是,晋江也希望通过打造品牌的方式发展产业。2008年,晋江市政府专门出台了《晋江市政府关于扶持中国晋江鞋业城融市繁荣的若干意见》,通过各项优惠政策吸引鞋业企业进入市场,以期整合产业,进一步发挥鞋业的集聚效应。

而莆田,尽管也有企业尝试品牌化,但一方面难以在短期内获得收效,另一方面,在当地已经形成了一套完整的制高端产业链——不仅能够提供不同价位、满足不同需求的制高端水平,同时有专门作坊制作鉴定书、防盗扣、国际快递单、发票等,甚至有坊间流传,“莆田鞋制高端比真鞋还真”,进而走上了与晋江截然不同的道路。

“群鸟乱飞”和“制高端天堂”

但到现在,两种发展模式都走到了瓶颈期。

对于高端鞋行业,莆田已整治多年。2017年春节前夕,莆田市副市长陈惠黔就曾带队联合执法,查获了5起案件,查扣451双冒商标成品鞋。但在重拳打高端的另一面,则是“上有政策、下有对策”,在高端鞋交易的QQ群中,流出不少类似“这俩天工商大检查,晚上12点开门,货全部12点以后来拿,为安全起见先打电话再报网名”的消息。

莆田也曾考虑过引导制高端商贩进行品牌化经营,2011年,莆田开始推进安福电商城的转型升级,将其从制高端贩高端的“窝点”变为以自主品牌经营为主的电商产业园。此后,安福电商城先后被冠以“莆田市优势产业”、并在此推进“国家电子商务示范基地”的创建工作。当时,在下午两点前开门营业的店铺数量甚至一度被作为衡量电商城转型效果的指标。

但到现在,曾经“白天线下零售、晚上线上批发”的期望被“白天门可罗雀、晚上制高端天堂”的事实所取代。今年9月,媒体走访莆田时,高端鞋商贩每天仍然能发出近一百双鞋,大经销商一个月最多能赚近百万。从前制高端的作坊进一步分散到莆田周边的农村当中,这些黑暗的角落里,不仅存放着大量高端鞋和制鞋设备,还有因为制高端所带来的巨大财富。

不少人都提及同一个场景:这个距莆田市政府仅1公里的电商城,却成了这座城市最为分裂的中心。

与“屡禁不止”的莆田相比,晋江的日子也不好过。

早在2009年安踏上市10周年庆典上,其创始人丁世忠曾说,“十年前没有的(不知名)企业现在做得很大,十年前好多很大的企业现在没了。”这番话或许意有所指——当时,曾经年销售额超过30亿的喜得龙已宣布破产,德尔惠创始人丁明亮则已病逝6年。

也是在同一时间,晋江品牌正在经历上市潮。有人统计,2007-2012年间,晋江共有超过35家公司上市。在一众体育品牌走向上市之路的背后,晋江政府为鼓励企业上市融资,曾设立了“企业上市专项资金”。具体金额,在2012年年鉴中指出,“在企业股份制改造到上市期间,分3次给予350万元的资金补助。上市3年内,政府按新增所得税本级留成20%—40%的额度给予奖励。”

但此轮上市融资却带来了晋江系鞋企的洗牌,比如,2011年,鸿星尔克停牌;2016年,匹克退市;2017年末,德尔惠多处资产挂牌抵押拍卖……

到现在,这轮企业“衰亡”潮正从运动鞋品牌向皮鞋品牌蔓延。今年8月,从晋江旁石狮市发家的富贵鸟宣布退市;而到10月,当地企业贵人鸟则传出坏消息。“群鸟乱飞”在晋江掀起了新一轮轩然大波。

从城市品牌到企业品牌,还要走多远?

为何两座城市经过40年验证的发展模式,突然走不通了?

早在数年前,就有关于晋江与莆田两种发展模式孰优孰劣的讨论。有人认为,以制高端起家的莆田想要真正在制鞋行业找到立足之地,晋江模式将是不可避免的发展方向。

向晋江看齐,或许能够帮莆田解决一时之困。但晋江的困境,才是包括莆田在内的中国鞋都需要共同面对的问题。

事实上,若回到晋江的发家史上来,尽管品牌化道路走得更早、也更有章法可循,但贴牌的背后,仍是对国际大牌的制。直到现在,在自主创新的面具之下,国产运动鞋身上仍能或多或少看到那些“爆款”球鞋的影子。

更重要的是,一种以城市带动产业发展的逻辑,在运动鞋发展当中仍然挥之不去。

自晋江打出“中国鞋都”旗号之后,一场“封都之战”也在中国城市中打响。最为强烈的反响来自同样以皮革生产为主要产业之一的温州。直到现在,在网上仍能看到,当时有人指责温州有关部门在抢夺“鞋都”名号上办事不力。

为夺回“鞋都”的称号,温州鞋业商会专程赶往中国轻工业联合会和中国皮革工业协会,对温州的鞋革规模、数量、档次、质量、品牌做了全面陈述。同年8月,由中国皮革工业协会组织全国行业专家团来温州评审考核。在一系列流程过后,中国轻工业联合会及中国皮革工业协会于2001年正式命名温州为“中国鞋都”。

此后,广州、重庆等城市先后加入战局。有关谁是“鞋都”的讨论一时间争执不休。

争夺背后的逻辑不难理解。产品的属地性一直以来都是人们辨别其质量的标准,正因为此,景德镇与瓷器深度绑定,信息不对称让地区成为最重要的判定依据。而这样的思维方式到现在仍有市场——就在去年,因为“舌尖上的中国”的热播,章丘铁锅突然被带火了,从到淘宝均掀起了一股抢购热潮。

但在运动鞋产业,“抱团取暖”显然已经失灵了。2016年,晋江市人民政府发布《体育产业发展研究》,其中指出,晋江市体育产业发展存在不够成熟、技术含量不高、创新力度不强、同质化严重等主要问题。

比如,晋江市体育产业旗舰龙头企业少,虽然体育产业企业超过5000家,但普遍属于中小微企业,规模不大,产值超过50亿元以上的企业少,超过100亿元的企业更是没有。产业结构单一、产品同质化严重,未能形成有效的差异化,导致竞争加剧,利润下降。

不断提升的消费需求让人们不再局限于有限的选项,更加多元化的供给也进一步加剧了竞争。小企业扎堆的生产模式终究难以诞生出一个真正的国际化品牌,如何让产业链实现有效的整合,是摆在城市面前的一道考题。

打开鞋城、打造鞋企,或许是晋江和莆田最终的出路。

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